争议腾讯：目前是霸道做法，而不是王道做法

　　曲晓东：腾讯现在坐在中国互联网公司老大的位置上，但是他还没有学会坐这个位置。他采用的是一种霸道的做法，不是一种王道的做法。你这个做法太霸道了，你是让其他所有人没有饭碗，没有给别人留饭。你是霸道，这是不可持续的。IBM做了这么多年全球IT行业，所有人都很尊重IBM，因为他没有抢别人的饭碗，他是自己在创新，给其他的同行们提供一些各种各样的手段，供别人来学习。他不会用自己的优势来学别人，他把别人挤死。这一点提醒我们，不光是互联网，我觉得中国很多企业，包括中国自己，当你成长到了一定地位的时候，你得学会怎么样坐这个位子。不是像你在登上这个宝座的时候的手段，你不能一直那么使下去，你得让别人心服口服，变成一个有王道的公司。

　　贺志刚：FACEBOOK这样的网站，他做到一定程度，他会开放一定的接口。很多别的公司能够在他这上面营造一个生态出来。这样才有一点王道的感觉，大家是共赢的状态。而不是说我一家独大的时候，我每一个人都给他一拳。

　　曲晓东：腾讯是最不开放的，他现在开始开放，他刚开始在转变，但是还没有等转过来，就碰到这个事。我觉得有这个教训以后，可能腾讯会有一些改变，他可能会转到开放的位置上，让出一些利益，让出一些领域。这样才能成长为一个更健康、更让大家心服口服的公司。

　　主持人：我觉得腾讯也不是一个个案，我们观察一下今年中国的互联网，所有的大企业都在说平台化。也会给很多中小型的创业企业机会。这样一个事情是不是代表中国互联网一种新的商业法则、道德重建的过程，对这个有没有帮助？

　　丁西坡：我觉得如果我们看得远一些，我们可以把上世纪90年代微软和网景的PK成为一个参照。网景是怎么消失的？微软主要是靠垄断把网景消灭掉了。用网景的消亡换来了后面的GOOGLE、其他的挑战者相对公平的态势。我们想想以前要是没有网景，以后会不会有GOOGLE出现？能不能做到这么大？挑战微软？这个事情是要思考的。腾讯跟微软是有一点像的，在垄断的程度上讲。正是因为腾讯和中国大互联网企业布局太广泛，导致中国没有新兴的互联网公司出现，美国至少蹦出来了几个比较新的互联网公司。中国一直是几个大主在统治这个地位，中国的这个产业是不利于创新的。通过360和腾讯的PK。会不会导致将来产生一种变局，或者将来这个市场会更加有序的发展下去。垄断会消失，或者是逐步的减弱下去。会不会形成这样一个态势。我觉得这个问题很值得思考一下。来之前我也想过这个事，我也想听听两位老师的意见。

　　结果预测：有关部门会让360适合而止 腾讯仍继续垄断

　　贺志刚：我自己感觉在互联网和IT行业中，垄断是一种特性，在某种产品一旦成为标准的时候，很有可能形成一个自然垄断的地位。这个时候垄断不仅仅是他追求的目的。往往会成为他竞争的手段，以后市场的地位就容易实现。我自己感觉在互联网和IT这个大范围里面很难有有序的竞争。微软做到一定大的时候，就开始触及到美国的法律，他们开始要求他做什么事情。甚至像英特尔也一样。他们做得足够好的时候，往往会形成自然垄断的结果。包括腾讯也是，在他中国的用户群里面，他的聊天软件就是垄断的局面。

　　曲晓东：对于这个问题我非常悲观。你说的是非常好的希望，希望这样的事件能够看到里面的坏处，能够制约他们，能够鼓励中小企业创新。我也非常希望这个局面能够形成。但是从我的观点来看，我觉得这并不可能。中国现在虽然有反垄断法。那就是一个招牌，实际上鼓励垄断。所有的政府都在鼓励成规模的企业。如果你这个企业混到搜狐、百度这个份上，你会受到奖励、优惠。这是在鼓励垄断，不是在鼓励中小企业创新。实际上应该鼓励中小企业，中小企业一个是提供创新，一个是提供就业。但是咱们中国不是，但是中国这么做我也可以理解，各地政府要竞争，我总希望我这个政府在政绩上体现，我有很多成功的大企业，成功的小企业没有政绩，成功大企业是我的一个标志。我就招商引资、吸引他们、鼓励他们。大企业做到一定份上，他就会利用政府的政策，他提高自己，客观上也压制了中小企业。这个问题在中国很难改变。中国如果有一个微软公司，我恨不得扶植他到国际上去，怎么可能还压制他？所以360这个事情只是一个个案。它发出了一种声音，给大家一个警示，这个情况很好。但是这个事过去之后，我相信到最后有关部门会让360适合而止的。最后腾讯还是会在一个垄断的位置上，继续的去怎么样。除非他自己意识到了、反思了，但是这种靠自觉的反思的动力有多大？他抵得过股东的压力、他能抵制得过自己唾手可得的利益吗？中国七大互联网公司已经形成，还会有第七、第八、第九个巨头吗？如果是这样，反而是一种悲哀，但是很可能就是这样了。这是我跟大家不太一样的观点，可能是很现实的。

　　贺志刚：这个行业本身很容易形成自然垄断的特点，这个行业如果做得不够好，基本上在某一个领域、一个行当上形成垄断。再加上在宏观产业政策方面，政府的背后支持层面，垄断基本上是不可避免的。中小企业的创新也基本上没有活路。我感觉在IT领域，你放长远一点来看，出来一个新的东西的时候，完全可以把上面一代的东西废掉。它的产业特性就是这样的，新的出来的，上一代就废掉了。颠覆性的。IBM一个高管原来在一个饼干行业，到了IBM以后，发现这个行业太残酷，基本上新一代的技术出来以后，上一代的基本上没有活下来的可能性。我们只能期待那样一个技术上的颠覆。因为目前产业形态的确有一点反极的状态，几大巨头非常强的压制。

　　主持人：你出来一个颠覆性的东西，他移植过去或者是改良过去，也是比较悲观的心态。

　　曲晓东：他有一点机会，比如说当初搜狐、新浪做新闻起来的时候。其实当时新华网、新华社、人民日报，他更有优势，但是他不懂技术，给你一个技术让你成长起来。如果在美国，就没有人民日报、新华社了。但是在中国不一样，因为中国整个饼做大了。那一块，搜狐、新浪得到的是新增长的量，他不是从人民日报嘴里抢走的。但是将来永远都会增长吗？如果将来出来一个移动，这块饼又大了一块，又长了一个企业。那是有可能。但是饼总有长不大的那一天，到了那个时候新长出来的企业从哪里寻食粮？如果没有这个食粮？他只能从旧的里面去抢，去抢的话，在中国这种体制下，可能会相对而言，新的很难增长出来，因为老的巨头会用垄断力量复制新的创新，遏制你的存在。中国好在是一个高速成长的经济体。所以还有一些机会。如果对垄断这个事情不进行一种制约，将来的增长模式是不可持续的。